Capital, contactos y conocimientos. Ésta es la base de Know Capital y lo que ofrece la empresa a los proyectos innovadores. ¿Qué necesita su empresa? Gracias a nuestro posicionamiento de mercado (ver cuadro) desarrollamos una labor temporal en las compañías, atravesando una etapa concreta en la misma para después enlazarla con el siguiente compañero de viaje (socio industrial o de capital riesgo). Los dos fundadores, Dionisio Gracia y Jordi Cabarrocas, han diseñado justo el tipo de empresa que les habría gustado encontrar en sus inicios como jóvenes emprendedores.

Como marca, Know Capital engloba sociedades de inversión, siempre formadas por family office de familias empresarias, sociedades profesionales especializadas en aquellas áreas donde normalmente las compañías no tienen sus puntos fuertes (aspectos financieros, legales, tecnológicos o de expansión comercial), y las sociedades participadas, siempre con equipos o personas que lideran el día a día y encuentran en Know Capital el compañero ideal para complementarse.

Iniciamos, además, una nueva etapa con nuestra Newsletter, diseñada para compartir y promover las inquietudes, sinergias y fórmulas de mejora de Know Capital, así como para resaltar nuestras últimas iniciativas.

Esperamos que sea de su agrado y le agradecemos su interés.

Dionisio Gracia. Consejero Delegado

Tras varios años de trabajo invirtiendo en compañías, Know Capital sofistica una nueva fórmula de inversión, el Pledge Fund de KC diseñado jurídicamente por Rodés & Sala y con excelentes coberturas para los inversores y los equipos emprendedores.

El pledge fund ofrece una alternativa a la inversión directa y fondos de inversión o de capital riesgo, rigiéndose bajo un procedimiento sistemático de asesoramiento y gestión en relación con la búsqueda de posibles oportunidades de inversión  por el equipo profesional de Know Capital para sus miembros.

Tanto inversores como por Emprededores se benefician con esta nueva fórmula de inversión de:

La estrategia de inversión de Know Capital en realizarrealizar entre 2 y 3 inversiones al año, con un volumen medio de inversión entre 1 y 3 millones de euros. La toma de participación en la empresa objeto del proyecto de inversión será muy relevante, aunque no necesariamente mayoritaria (es decir, principalmente entre un 30% y un 50%).

El periodo de maduración de las inversiones girará en torno los 3-5 años con dos tipologías de Inversión:

• En empresas medianas españolas que operen en el sector minorista, servicios o franquicias y, en general, generadores de múltiplos (excluido el inmobiliario), que cuenten con un proyecto probado (start-ups excluyéndose) con potencial de crecimiento y equipos gestores cualificados y Comprometidos con la empresa.
• En el entorno actual, se contemplan Operaciones de Reestructuración y en Compañías Líderes en su sector y / o con cuota de mercado significativa, con problemas financieros, o sucesión de Gestión Empresarial.

Credit crunch o crisis de liquidez se define en la reducción del dinero disponible para prestar, limitando las posibilidades de endeudamiento para los consumidores y de inversión para las empresas. La falta de liquidez ha provocado un efecto que se lleva arrastrando desde comienzos del 2008 con un endurecimiento de las condiciones al acceso y renovación de créditos, préstamos y financiación de inversiones a lago plazo.

Debido a la situación actual de credit crunch de las pymes españolas, el posicionamiento de Know Capital cobra más sentido si cabe ya que aporta capital , contactos y know how especializado para procesos de reestructuración son fundamentales, como se ve en el cuadro, reorientación, renegociación, reestructuración, pasa por implantar , de forma rápida y expeditiva, y desde un punto de vista empresarial, no de consultoría convencional.

Para llevar a cabo la reestructuración, Know Capital cuenta con un quipo multidisciplinar de especialistas en las principales áreas de finanzas, fiscalidad, laboral, derecho mercantil, negociación bancaria, tecnología, comercial y ventas, reducción de gastos generales y compras, etc… Los equipos de Know Capital cuentan con la experiencia de haber trabajado en diferentes proyectos a lo largo de los años y están orientados a resultados concretos y tangibles.

En este momento, Know Capital ha centrado su atención en tres proyectos de reestructuración, concretamente de las empresas Grupo Interfacom, Grupo Dimasa y Grupo Juan Antonio López.

El pasado mes 29 de octubre, tubo lugar en la sede central de Know Capital una convención dirigida a Partners, Socios y clientes bajo título Principales Retos en 2010 con el lema “Hay vida después de la crisis”.

La sesión se dividió en dos partes, la primera constaba de una presentación de los retos y bases sobre las que trabajará Know Capital en los próximos años así como las relaciones con partners y principales líneas estratégicas entorno la comunicación, formación y RR.HH. intercompany,  aplicación de nuevas tecnologías de la información y fidelización. La segunda parte de la sesión estuvo tutelada por el formador y conferenciante de empresas Victor Küppers en una magistral conferencia sobre “La Gestión del Entusiasmo” en donde se invitaba al asistente a la autorreflexión y autoanálisis personal en estos tiempos de crisis para directivos con el objetivo de afrontar los retos personales gestionando valores tan importantes como la actitud entre otros.

En la próximas semanas se celebrará el 1er Foro del Pledge Fund de Know Capital. Varios proyectos se presentarán al club de inversores para su valoración, tras meses de trabajo y estudio previo de Know Capital con los equipos emprendedores, presentando  oportunidades de inversión en sectores como retail, salud o moda.

Grupo Interfacom

Know Capital ha participado en la reestructuración de la empresa Líder en el mercado en la fabricación y distribución de taxímetros y soluciones para el sector del taxi. Su capacidad de innovación y sus soluciones tecnológicas, lo sitúan como líder europeo en la gestión de flotas con más de 80 años trabajando en el sector. El grupo Interfacom comprende además el 033, la Emisora de Radio-Taxi líder en Cataluña, dotada con  la más moderna tecnología del mercado en gestión de flotas y con más de 2.000 taxistas afiliados..

El equipo de Know Capital y Partners han contribuido desde enero de 2009 a las labores de reestructuración evitando a la compañía la suspensión de pagos en enero del mismo año, mediante la realización y posterior puesta en marcha de un plan estratégico y de negociación con proveedores y entidades bancarias. La empresa entró en concurso de acreedores a mediados de Julio de 2009 y a finales de noviembre del pasado ejercicio, se hemos cerrado el convenio de adhesión con un 70 % de la deuda pactada.

Adicionalmente, Know Capital ha participado en el proceso de ampliación de capital con la entrada de un nuevo inversor, con el objetivo de reforzar los recursos propios de la compañía.

Actualmente, Know Capital está tutelando junto con el quipo directivo y consejo de administración de la propia compañía las labores de seguimiento e implementación del plan estratégico marcado, dirección financiera y desarrollo del plan internacional para el grupo.

Compralis es una empresa de base tecnológica que comercializa servicios consultoría de ahorros generales en las áreas financieras, material de oficina, telefonía, imprenta, etc.

Compralis comenzará a finales de este mes de enero su fase de expansión comercial por todo el territorio nacional mediante el sistema de franquicias, a través de agentes comerciales y asesorías que posean con un fondo de comercio de empresas y quieran rentabilizar o ampliar su porfolio de negocio ofreciendo los servicios de consultoría de ahorros de gastos generales.

El panorama actual no puede ser más alentador, pues la actividad de Compralis bajo el lema  “Pequeños gastos, grandes ahorros” está siendo muy aceptada y apreciada entre las empresas en las que se comercializa los servicios de consultoría de gastos generales. Por otro lado, la capacidad de negociación y de presión a proveedores, provoca un aumentos de ahorros muy significativos incluso con los mismos proveedores con los clientes de Compralis trabajan.

Los ahorros conseguidos medios por Compralis suelen oscilar entre el 20 % y 30 % en aquellas categorías que se auditan como material de oficina, comunicaciones, seguros, ETT, etc. Compralis dirige sus servicios a la pequeña y mediana empresa y los beneficios de su gestión son resultados directos al resultado de la cuenta de explotación de la empresa:

La actual coyuntura está permitiendo aumentar el nicho de mercado atrayendo a profesionales liberales y empresas de pequeño tamaño a los centros de negocio. Este tipo de servicio presume de ofrecer hasta un 83 % de ahorro en la inversión inicial y hasta un 60  % si lo comparamos con el alquiler convencional de una oficina, según datos de la patronal de Centros de Negocio de España ACN. Además este negocio es totalmente flexible a las necesidades del usuario tanto en servicios como en tiempo de contratación teniendo modalidades que van desde el alquiler por horas hasta la anualidad.

Las instalaciones de Gran Sarria destacan por su inmejorable situación en el centro de negocios del distrito de Sarriá, una zona tranquila, al lado de una zona verde, con buenas conexiones de transporte con Diagonal, Ronda General mitre y Ronda del Mig.

En Gran Sarria Business Center pone a disposición de sus clientes despachos nuevos, completamente equipados y decorados, con el fin de disfrutar del mejor ambiente para desarrollar actividades profesionales. Además, el centro ofrece servicios de valor añadido como son la domiciliación de sociedades, alquiler de salas completamente equipadas, atención telefónica, servicio de imprenta y fotocopias, instalación de equipos informáticos, etc… De este modo, se persigue satisfacer las necesidades de las empresas con sus clientes, en un entorno profesional, tranquilo y agradable; con las últimas tecnología de comunicaciones y audiovisuales.

La nueva dirección es: C/ Ricardo Villa nº 8

08017 Barcelona

Tel. 93 202 88 01 Fax. 93 241 17 86